ПРОБЛЕМА
ОГРАНИЧЕНИЯ В МОНИТОРИНГЕ И КОНТРОЛЕ СУБПОДРЯДЧИКОВ
• Координация и планирование взаимодействия с субподрядчиками требует много времени
• Мониторинг выполнения работ субподрядчиками ограничен
• Ручное создание заданий для субподрядчиков
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_kmnlEzKB.png)
РЕШЕНИЕ
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_PKEI9mDX.png)
Возможность создания внешних операций в составе технологической карты для поддержки процессов планирования и прогнозирования
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_8317MZW9.png)
Планирование потребности с помощью MRP для подготовки планов поставки от
субподрядчика
ПЛАНИРУЙТЕ ПОТРЕБНОСТИ С ПОМОЩЬЮ MRP
Сокращайте время, необходимое для координации и планирования субподряда
ИТОГИ ВНЕДРЕНИЯ
РЕЗУЛЬТАТ
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ КООРДИНАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ СУБПОДРЯДА
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_86zJf9dC.png)
Планирование спрос и предложение с помощью MRP для прогнозирования производственных мощностей поставщика
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_qJ63n3wC.png)
Улучшение мониторинга внешних производственных процессов
![](/uploads/s/x/p/7/xp7jfbyltgfu/img/full_r3DD8lww.png)